Lasst uns mal offen und ehrlich sein. Es gibt bei den diesjährigen Wahlen 8 Kandidatenlisten mit insgesamt 80 Bewerbern für die 17 Plätze im Betriebsrat-Gremium.

Rein statistisch gesehen kommen von jeder Liste somit die ersten 2 Kandidaten rein. Bei einem guten Wahlerfolg reden wir vielleicht über die ersten 4.

Kandidaten auf den Listenplätzen 5-8 werden vermutlich zukünftig als Ersatzkandidaten immer dann sporadisch an den BR-Sitzungen teilnehmen, wenn Vollmitglieder aus ihrer Liste durch Urlaub oder Krankheit an der Teilnahme verhindert sind.

Kandidaten auf Listenplätzen 9+ sind im Grunde genommen nur Stimmenfänger. Die Wahrscheinlichkeit, dass sie aktiv im Betriebsrat mitarbeiten können, ist sehr gering. Und wir sind hier nicht in der Politik, wo es noch Parteitage gibt, in denen die Basis mitbestimmen darf. Das heißt nach der Wahl gibt es normalerweise keine Listenarbeit mehr, sondern nur noch Gremiumsarbeit.

Worauf sollte man also bei der Listenauswahl achten?

Aus unserer Sicht sollte man sich vorrangig mit der Person und der Qualifikation der ersten beiden Listenplätze befassen. Für was stehen sie, was können sie, welche Schwerpunkte traue ich ihnen zu, welche Erfahrungen haben sie schon aufzuweisen?

Und dann schaut euch mal die Listenplätze 3-8 an. Decken sie vielfältige Bereiche ab, wie viel Erfahrung bei Biotest und/oder im Betriebsrat bringen sie mit? Traut ihr ihnen zu, dass sie breit aufgestellt sind und alle anfallenden Themen bearbeiten können?

Nicht jeder Betriebsrat muss alles können, aber man braucht Leute, die gut mit Menschen umgehen können, man braucht welche, die sich trauen den Mund aufzumachen, die gleichzeitig geschickt verhandeln können. Man braucht aber auch Schaffer, die Texte schreiben und Gesetze interpretieren können, die sehr akribisch arbeiten. Und Leute die Konzepte erarbeiten, Strategien entwickeln, abwägen, Hintergrundinfos besorgen…

Zum Schluss macht euch mal einen Eindruck von der gesamten Liste. Am Ende wurden die Listen in der Regel durch die Listenführer zusammengestellt. Die Persönlichkeiten dieser Leute und deren Arbeitsorte spiegeln in der Regel den Interessenschwerpunkt der Listenführer wider.

Lasst uns mal über unsere beiden Listenführer Momo und Soner sprechen.

Beide sind erfahrene Betriebsräte, fangen also nicht bei Null an und brauchen keine Vorlaufzeit, bis sie sich in die Grundlagen der Betriebsrats-Arbeit eingearbeitet haben. Sie können a) gleich loslegen und b) vor allem übergangslos sicherstellen, dass die Themen, die sie aktuell schon als Betriebsräte bearbeiten, reibungslos und ohne Wissensverlust nach dem Gremiumswechsel weiterbearbeitet werden.

Und die beiden sind gut! Und sie waren federführend bei den wirklich wichtigen Themen…

Bei Momo müssen wir eigentlich nicht groß in die Details gehen. Als „Chef“ des Betriebsrats hatte er in den letzten Jahren das Vergnügen, dass er sich per Definition mit allen Themen beschäftigen musste. Kein anderer Kandidat hat dieses breite Detailwissen, das er auch beim Jonglieren von 10 Themen gleichzeitig abrufen kann. Zudem hat er es wie kein anderer vor ihm geschafft, mit allen Gesprächspartnern trotz schwieriger Konstellationen und inhaltlicher Differenzen immer gesprächsfähig zu bleiben. Das kann längst nicht jeder.

Er war und ist der Kopf hinter allen IT-Themen. Die Produktionsthemen kann er sowieso im Schlaf. Er zeigt aber genau so viel Interesse, Verantwortungsgefühl und Einsatz für Themen und Mitarbeitergruppen, die nicht direkt mit der Produktion zu tun haben. Auch AT-ler, Außendienstler, Büro und Labor-Mitarbeitende können auf seine volle Unterstützung zählen. Kurz gesagt, er ist ein Vollblut-Betriebsrat und ein echt feiner Kerl.

Unser Soner hat bisher insbesondere bei den nervenaufreibenden und zeitfressenden IT-Themen Momo als starker Partner zur Seite gestanden. Zusätzlich gehört er zum Team, das in den letzten 4 Jahren die AT-Mitarbeiter intensiv, und wir denken besser als nie zuvor, betreut hat. Daneben kann man ihn für alles brauchen und er bringt zudem wertvollen Input aus den QC-Bereichen und auch aus der Ebene der niedrigen Führungskräfte mit. Ein ausgeglichener, kompetenter Betriebsrat, der auch ohne Freistellung immer die Arbeitslast im BR mitgetragen hat, egal wie viel er in seinem eigentlichen Job zu tun hatte.

Bei den weiteren Listenplätzen haben wir uns nicht verzettelt. Eine Endlos-Liste macht keinen Sinn.

Aus dem aktuellen Betriebsrat sind noch Lisa und Sandra mit dabei. Insbesondere die AT-ler und der deutsche Außendienst kennen sie und konnten sich in den letzten Jahren von ihrer Kompetenz überzeugen.

Lisa hat zusätzlich kompetent den Personalausschuss unterstützt, in dem es Sachverstand und strukturiertes Arbeiten benötigt, um die wöchentliche Flut an Anhörungen zu Einstellungen, Versetzungen, Mehrarbeitsanträgen, Umgruppierungen etc. zu bearbeiten und nicht den Überblick zu verlieren. Als IT-Mitarbeiterin ist sie zudem sehr wertvoll, wenn es um Basisarbeiten im BR-Alltag geht, wie Webseiten und Sharepoint-Pflege oder die Erstellung und den Versand unserer Newsletter aus dem Team der Öffentlichkeitsarbeit. Und als Mitglied des Betriebsausschusses gehörte sie zu der Kerngruppe des BR, die das Geschäft am laufen gehalten haben. Mit 4 Jahren Erfahrung als BR-Vollmitglied ist sie mit allen geläufigen Themen vertraut.

Sandra ist zusammen mit Momo die Dienstälteste mit mittlerweile 2 Amtszeiten im Betriebsrat. Sie ist unser Gesicht des HaynParcs und vertritt die Akademiker, Schreibtischtäter und die AT-Gemeinschaft. In den 8 Jahren als Betriebsrätin hat sie sich ein enormes Wissen aufgebaut in fast jedem Bereich. Worte in schriftlicher Ausarbeitung oder in mündlicher Form bei Verhandlungen sind ihre Stärke ebenso wie ihr analytischer Verstand. Sie setzt sich aber ebenso engagiert auch auf zwischenmenschlicher Ebene für Kollegen im BEM oder in Konfliktfällen ein.

Und dann haben wir uns noch 4 neue „High-Potentials“ rekrutiert:

Sven repräsentiert gleichermaßen die QC-Labore wie auch BNL. Wir schätzen seinen trockenen Humor und wissen, dass er auch im Privatleben politisch engagiert ist. Er hat also die richtige Grundhaltung, dass er sich fürs Gemeinwohl einsetzen will und wir glauben, dass seine Art und sein Biotest-Hintergrund eine Bereicherung für den BR sind.

Lea ist unsere „Jüngste“ sowohl vom Alter als auch von der Biotest-Zugehörigkeit. Und das ist gut so, denn wir brauchen auch frischen Wind und jemanden, der mit einem unvoreingenommenen Blick Dinge angeht. Sie stellt ihr Engagement für die Gemeinschaft bei Biotest bereits seit einiger Zeit als Mitglied des Onboarding-Teams unter Beweis, in dem sie den Einstieg für neue Kolleginnen und Kollegen mit betreut. Außerdem ist sie ein Biotestler der 2. Generation. Mit ihrem wachen Verstand und einem gesunden Selbstbewusstsein sind wir uns sicher, dass Biotest und der Betriebsrat von ihr profitieren werden.

Jana ist durch ihre offene Art in der Firma sehr gut vernetzt und schafft es schnell neue Verbindungen aufzubauen. Als Führungskraft in der QC setzt sie sich für die Belange Ihrer Mitarbeitenden stets ein und bleibt dabei sehr Kompetent. Neben dieser Tätigkeit hat sie sich ein enormes Wissen in Sachen AT angeeignet. Jana arbeitet sehr akribisch und fuchst sich in die Themen ein. Genau das sind die Eigenschaften, die sie zu einer Top-Betriebsrätin machen.

Jasmine kennen sicherlich viele, was daran liegt, dass sie schon 14 Jahre bei Biotest ist und das in einer Assistenz-Funktion. Sie wird den großen QO Bereich repräsentieren. Wir schätzen ihre Ruhe und Bodenständigkeit und ihre freundliche hilfsbereite Art. Sie ist immer bereit mitzuhelfen und mehr als ihren Teil der Arbeit beizutragen. Wir glauben, dass sie sich im Betriebsrat sehr konstruktiv und teamfähig einbringen wird. Außerdem bringt sie mit ihrer sozialen Ader die richtige Einstellung mit, die wir uns von einer Betriebsrätin wünschen.

Wir alle stehen für soziale Verantwortung und Vernunft. Wir sind keine Duckmäuser, aber auch keine Quertreiber. Wir sind keine naiven Weltverbesserer, aber auch keine Schwarzmaler. Wir sind überzeugte Biotestler, die die nächsten Jahre im Sinne aller die Biotest-Welt ein Stückchen besser machen wollen.

Unser Team steht für eine Betriebsratsarbeit, die nicht laut sein muss, um wirksam zu sein. Wir wollen nicht durch große Worte auffallen, sondern durch Ergebnisse. Am Ende gibt es immer viele, die mitreden, aber nur wenige, die die Arbeit machen.

Unser Anspruch:

• Lösungen statt Blockaden
• Zukunftsdenken statt Stillstand
• Gemeinsame Ziele statt Einzelinteressen
• Kooperation und faire Kompromisse mit der Arbeitgeberseite wo es möglich ist Durchsetzungskraft und Härte in Verhandlungen wo es nötig ist

Unsere Stärken:

• Themen werden wir nicht „nach Gefühl“ und Tagesform bearbeiten, sondern mit Substanz.
• Wir raten und mutmaßen uns nicht durch die Gesetzeslage, sondern recherchieren gewissenhaft, damit wir rechtssicher auftreten und handeln können.
• Wir urteilen nicht auf Basis von einseitigen Informationen, sondern wägen Fakten, Rahmenbedingungen und unterschiedliche Blickwinkel ab.
• Wir legen den Fokus auf das, was langfristig für die Belegschaft sinnvoll ist.

Machen wir uns nichts vor. Im Betriebsrat ist es nicht viel anders als bei euch in den Abteilungen. Der Alltag und die Routine fressen einen auf. Als Betriebsrat kommt oft noch hinzu, dass man absichtlich spät in Themen eingebunden wird.

Deshalb können und wollen wir hier keine leeren Versprechungen machen. Was wir versprechen können, ist, dass wir alle anstehenden Themen mit Sorgfalt behandeln werden. Dabei wollen wir uns durch folgende Ziele leiten lassen:

• Wieder Ruhe in den Betrieb bringen und Stressfaktoren reduzieren.
• Generell für ein gesundes Miteinander sorgen.
• Extrameilen müssen anständig und fair entlohnt werden.

• Änderungen mit mehr Voraussicht und einer soliden Planung angehen.
• Teamgrößen müssen sinnvoll sein, um produktives Arbeiten zu ermöglichen.
• Das Mitarbeiterwohl muss wieder in den Vordergrund rücken.
• Stärkere Überwachung von BR-Seite zur Einhaltung gesetzlicher Vorgaben.
• Faire Gehälter über alle Gehaltsgruppen hinweg (Tarif & AT).
• Alltagstaugliche Regelungen zu Zeiterfassung, Pausen, mobilem Arbeiten, etc.